🌟 Devenez un Manager de Proximité Inspirant ! 🌟

Visuel décrivant la formation "🌟 Devenez un Manager de Proximité Inspirant ! 🌟"

Modalités de la formation

Les délais d'accès à la formation dépendent du mode de financement :

  • CPF : Attendre 11 jours ouvrĂ©s après la validation de la formation
  • Auto-financement : AussitĂ´t que le dossier est complet avec un premier acompte de 30% et après 7 jours de rĂ©flexion
  • Autres financements : DĂ©lai de traitement des demandes de financement par les structures (OPCO-Entreprise.-PĂ´le emploi...)

Accessibilité des locaux aux personnes en situation de handicap moteur. Pour tout type de handicap, nous contacter.

Description de la formation

Vous souhaitez améliorer vos compétences en gestion et devenir un leader efficace ? Notre nouvelle formation "Manager de Proximité" est conçue pour vous ! 🔹 Ce que vous apprendrez : Techniques de communication et d'écoute active Gestion des conflits et résolution de problèmes Motivation et développement des équipes Stratégies de gestion du temps et des priorités

Durée de la formation : 35 heures

Prix : 3390 € TTC

Moyens de financement : Tous (OPCO, CPF, Pôle emploi, Entreprise, ...)

Pré-requis :  Manager débutant en prise de fonction Futur manager

Objectifs :  Adapter son style de management en fonction des collaborateurs Mobiliser et motiver les membres de son équipe Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions D’évaluer son équipe et ses collaborateurs Maîtriser les techniques de communication Conduire efficacement une réunion et les situations délicates

Code interne : ELIA MAN

Modalités d'accès : Entretien

Évaluation : 

  • Travaux Pratiques
  • Mises en situations
  • Les questions ouvertes Ă  saisie libre
  • QCM….

Méthodes pédagogiques : 

  • Formation en prĂ©sentiel
  • Apprentissage pas Ă  pas
  • PĂ©dagogie active, l’apprenant est acteur de sa formation
  • Utilisation des outils informatiques
  • L’approche pĂ©dagogique est adaptable et ajustable

Points forts : 

  • Beaucoup de travaux pratiques
  • Mise en situation selon des jeux de rĂ´les,
  • Confrontations de cas pratiques apportĂ©s par les apprenants
  • • Pratiquer les diffĂ©rentes techniques de management et thĂ©oriser sa pratique

Programme

  • MODULE 1 - Le Manager et son style de management
      • Les quatre styles de management : directif, persuasif, dĂ©lĂ©gatif, participatif
      • Autodiagnostic du style de management du manager
      • Objectifs, RĂ´les et Missions du Manager
      • Le management situationnel
      • Management par les compĂ©tences.
      • Management par objectif
  • MODULE 2 - Diriger : le Manager et son Ă©quipe
      • Equipe vs Groupe
      • Le Positionnement du Manager dans la hiĂ©rarchie de l'entreprise.
      • Le Pouvoir vs AutoritĂ©
      • Le Pouvoir et / ou AutoritĂ© du Manager
  • MODULE 3 - Le Manager et la motivation de son Ă©quipe
      • Comment transmettre les objectifs, RĂ´les et Missions
      • Comment crĂ©er une ambiance stimulante.
      • • CĂ©lĂ©brer les Ă©vĂ©nements : calendaires, personnels, internes Ă  l'entreprise.
  • MODULE 4 - ResponsabilitĂ©s et dĂ©lĂ©gations du Manager
      • Oser dĂ©lĂ©guer et garder la responsabilitĂ©
      • Quelles tâches Ă  dĂ©lĂ©guer ou non
      • Élaborer et institutionaliser une politique de dĂ©lĂ©gation.
  • MODULE 5 - Les Ă©valuations de l’équipe du Manager
      • Les critères d’évaluation et leur communication
      • MaĂ®triser les phases de l'entretien d'Ă©valuation.
      • Fixer des objectifs.
  • MODULE 6 - Techniques de communication : La prise de parole
      • Utiliser les règles de base de la communication.
      • S'affirmer : ancrer sa parole et impliquer son auditoire.
      • S'affirmer : ancrer sa parole et impliquer son auditoire.
      • MaĂ®triser le langage du corps : gestes, postures etc
  • MODULE 7 - Le Manager et les Techniques de communication
    • Savoir mener un entretien
    • Savoir conduire une rĂ©union