Manager de Proximité

Modalités de la formation

Les délais d'accès à la formation dépendent du mode de financement :

CPF : Attendre 11 jours ouvrés après la validation de la formation
Auto-financement : Aussitôt que le dossier est complet avec un premier acompte de 30% et après 7 jours de réflexion
Autres financements : Délai de traitement des demandes de financement par les structures (OPCO-Entreprise.-Pôle emploi...)

Accessibilité des locaux aux personnes en situation de handicap moteur. Pour tout type de handicap, nous contacter.

Description de la formation

Vous souhaitez améliorer vos compétences en gestion et devenir un leader efficace ? Notre nouvelle formation "Manager de Proximité" est conçue pour vous ! 🔹 Ce que vous apprendrez : Techniques de communication et d'écoute active Gestion des conflits et résolution de problèmes Motivation et développement des équipes Stratégies de gestion du temps et des priorités

Durée de la formation : 35 heures

Prix : 3390 € TTC

Moyens de financement : Tous (OPCO, CPF, Pôle emploi, Entreprise, ...)

Pré-requis : Manager débutant en prise de fonction Futur manager

Objectifs : Adapter son style de management en fonction des collaborateurs Mobiliser et motiver les membres de son équipe Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions D’évaluer son équipe et ses collaborateurs Maîtriser les techniques de communication Conduire efficacement une réunion et les situations délicates

Code interne : ELIA MAN

Modalités d'accès : Entretien

Évaluation :

Travaux Pratiques
Mises en situations
Les questions ouvertes à saisie libre
QCM….

Méthodes pédagogiques :

Formation en présentiel
Apprentissage pas à pas
Pédagogie active, l’apprenant est acteur de sa formation
Utilisation des outils informatiques
L’approche pédagogique est adaptable et ajustable

Points forts :

Beaucoup de travaux pratiques
Mise en situation selon des jeux de rôles,
Confrontations de cas pratiques apportés par les apprenants
• Pratiquer les différentes techniques de management et théoriser sa pratique

Programme

MODULE 1 - Le Manager et son style de management
- - Les quatre styles de management : directif, persuasif, délégatif, participatif
  - Autodiagnostic du style de management du manager
  - Objectifs, Rôles et Missions du Manager
  - Le management situationnel
  - Management par les compétences.
  - Management par objectif
MODULE 2 - Diriger : le Manager et son équipe
- - Equipe vs Groupe
  - Le Positionnement du Manager dans la hiérarchie de l'entreprise.
  - Le Pouvoir vs Autorité
  - Le Pouvoir et / ou Autorité du Manager
MODULE 3 - Le Manager et la motivation de son équipe
- - Comment transmettre les objectifs, Rôles et Missions
  - Comment créer une ambiance stimulante.
  - • Célébrer les événements : calendaires, personnels, internes à l'entreprise.
MODULE 4 - Responsabilités et délégations du Manager
- - Oser déléguer et garder la responsabilité
  - Quelles tâches à déléguer ou non
  - Élaborer et institutionaliser une politique de délégation.
MODULE 5 - Les évaluations de l’équipe du Manager
- - Les critères d’évaluation et leur communication
  - Maîtriser les phases de l'entretien d'évaluation.
  - Fixer des objectifs.
MODULE 6 - Techniques de communication : La prise de parole
- - Utiliser les règles de base de la communication.
  - S'affirmer : ancrer sa parole et impliquer son auditoire.
  - S'affirmer : ancrer sa parole et impliquer son auditoire.
  - Maîtriser le langage du corps : gestes, postures etc
MODULE 7 - Le Manager et les Techniques de communication
- Savoir mener un entretien
- Savoir conduire une réunion